Supply chain, Aéronautique

1. Stratégie en matière d’achats et de chaîne d’approvisionnement

Apprendre à évaluer et à relever les défis stratégiques propres à la gestion des achats et de la chaîne d’approvisionnement, tout en mettant en œuvre la stratégie globale d’une entreprise.

2. Gestion de la chaîne d’approvisionnement

Maîtriser les principes, méthodes et outils de gestion optimale des capacités de production, des flux d’information et des flux physiques (biens et services), afin d’améliorer le positionnement concurrentiel de l’entreprise.

3. Gestion des achats

Maîtriser les principes, méthodes et outils permettant une performance optimale des Achats, tout en intégrant la stratégie globale de l’entreprise et les contraintes du marché des fournisseurs.

4. Gestion de la performance et des risques

Développer des connaissances cruciales en matière de gestion des risques, d’agilité et d’amélioration continue permettant d’atteindre l’excellence opérationnelle en matière de gestion des achats et de la chaîne d’approvisionnement.

5. Prise de décision dans le domaine des achats et de la gestion de la chaîne d’approvisionnement

Approfondir les compétences en matière de prise de décision managériale pour les organisations qui font face à un environnement de plus en plus incertain et complexe.

6. Systèmes d’information pour les achats et la gestion de la chaîne d’approvisionnement

Fournir les connaissances théoriques et pratiques des ressources numériques clés dans les organisations actuelles axées sur les données.

7. Questions internationales en gestion des achats et de la chaîne d’approvisionnement

Comprendre et intégrer les contraintes spécifiques et la complexité de gestion des achats internationaux et de la gestion de la chaîne d’approvisionnement.

8. Méthodes de recherche et analyse des données

Donner un aperçu des méthodes de recherche et de l’analyse des données.

• Responsable de la chaîne d’approvisionnement
• Responsable des achats (production, matériaux, distribution, projets, prestations intellectuelles, transport, services, etc.)
• Responsable des contrats
• Prévisionniste des ventes
• Responsable de la performance des fournisseurs
• Analyste Supply Chain
• Ingénieur Supply Chain
• Gestionnaire de flux
• Responsable logistique / transport
• Acheteur
• Planificateur de production
• Consultant Supply Chain – Achats
• Chef de projet Supply Chain

1. Logistique

Maitriser les notions et concepts de la logistique.

2. Achats

Savoir définir des orientations stratégiques achats et logistique.

3. Production

Acquérir les compétences techniques et managériales pour piloter des plans d’actions.

4. Supply Chain Management

Savoir mettre en œuvre et piloter des plans d’actions Supply Chain.

5. Environnement des échanges internationaux

Diagnostiquer l’environnement des échanges et la réglementation douanière des entreprises.

6. Gestion d’entreprise

Maitriser tous les aspects de la gestion des entreprises.

7. Gestion des données

Maitriser la gestion des données et la modélisation en entreprise.

8. Méthodes et dynamique de recherche en LAEI

Analyser une problématique professionnelle et se construire un avis éclairé en élaborant une stratégie de recherche, fondée sur des méthodes scientifiques, et en mobilisant les concepts et les grilles de lecture des sciences de gestion.

• Responsable logistique et/ou transport
• Responsable des achats et des approvisionnements
• Responsable Supply Chain
• Chargé d’études en logistique ou achats
• Consultant logistique et/ou achats
• Chargé de l’organisation logistique
• Responsable de production

1. Questions et tendances en matière de stratégie

Être capable de développer de nouvelles stratégies en analysant les questions pertinentes et les tendances qui ont un impact sur les organisations.

2. Stratégie et organisation internationales

Analyser les défis auxquels sont confrontées les entreprises internationales et en voie d’internationalisation en ce qui concerne les produits à offrir dans le monde, la concurrence sur les marchés internationaux, les lieux d’implantation et la coordination efficace de leurs activités mondiales.

3. Le marché aérospatial : terminologie et questions économiques et technologiques clés

Analyser les différentes dimensions de l’environnement aérospatial mondial et rencontrer des professionnels de cette industrie.

4. Stratégie et gestion de projet dans l’aérospatiale

Elaborer une analyse stratégique et une synthèse professionnelle pertinente couvrant les questions organisationnelles, techniques, commerciales et financières, afin de pouvoir travailler en tant que manager dans des projets internationaux existants et émergents.

5. Questions et tendances en matière d’entrepreneuriat et d’innovation

Développer de nouvelles stratégies pour les organisations en analysant les questions et tendances pertinentes en matière d’entrepreneuriat et d’innovation.

6. Intégration des fonctions RH, marketing et ventes dans la gestion de l’aérospatiale

Être capable de prendre des décisions judicieuses et durables concernant la gestion des ressources humaines, du marketing et des ventes. Etude des connaissances et pratiques financières élémentaires spécifiques à l’industrie aérospatiale.

7. Intégrer la gestion de la chaîne d’approvisionnement et la gestion des opérations, y compris la sécurité et le droit

Manager la chaîne de valeur de l’entreprise aérospatiale et élaborer et mettre en œuvre des opérations liées à des stratégies locales et mondiales dans le secteur aérospatial, y compris les questions de conformité aux niveaux technique, commercial et sociétal.

8. Méthodes et dynamique de la recherche en stratégie, entrepreneuriat et innovation

Concevoir et mener un projet de recherche avec des méthodes et des outils de recherche de pointe en gestion stratégique de l’innovation.

• Business Developer Aerospace & Defense, Key Account Manager.
• Directeur des ventes, Directeur des ventes régionales, Directeur Produit, Directeur Commercial, Directeur des ventes de vols d’affaires, Courtier en jets commerciaux.
• Chef de projet chaîne d’approvisionnement, Acheteur industriel.
• Responsable de la transformation numérique.
• Consultant
• Responsable marketing, Responsable de l’expérience client et du marketing.
• Responsable de ligne de service de rétrofit, Responsable de rétrofit et d’actifs.
• Chef de projet, Responsable de projets de services de mise à niveau, Responsable de contrats d’exportation.
• Contrôleur financier, analyste des ventes, analyste de la tarification.