• Toulouse Entiore, Paris
  • Français
  • 3 950 €
  • 9 jours
  • A venir

Intégrer l'IA et la Data dans la stratégie de votre entreprise

Comprendre, évaluer, explorer et piloter les outils stratégiques liés à l’IA et aux données

Vous êtes dirigeant ou manager et vous souhaitez intégrer l'IA et la Data dans votre stratégie pour optimiser la performance de votre organisation ?

Ce parcours, conçu par des spécialistes, vous apporte les compétences essentielles pour comprendre, évaluer, explorer et piloter les outils stratégiques liés à l’IA et aux données.

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En partenariat avec NXU

NXU est un groupe de réflexion intellectuelle et d'échanges pluridisciplinaires autours des impacts de l'IA sur nos sociétés.

ObjectifS

Programme

Durée de chaque module : 7h en présentiel et 7h en distanciel dont 1h de coaching individuel et personnalisé

Module 1

L’IA et la Data : enjeux, éthique et impact pprenants

Module 2

Évaluer l’impact de la transformation Data/IA sur son entreprise

Module 3

Opérationnaliser la transformation Data/IA

Module 4

Choisir et intégrer les solutions Data/IA adaptées à son entreprise

Contactez-nous

Objectifs

• Comprendre les fondamentaux de l’IA et de la data
• Définir en quoi l’IA et la data transforment le monde de l’entreprise
• Evaluer la maturité de votre organisation
• Choisir et piloter les bonnes solutions IA
• Appréhender le business model de l’écosystème numérique
• Appliquer l’IA à vos projets métiers

Méthodes mobilisées

• Pédagogie par projet
• Accompagnement individuel et personnalisé
• Formation appliquée à l’entreprise de chaque participant

 

Qualification des intervenants

Intervenants du monde professionnel, formateurs aguerris et experts de la data et de l’IA

Prérequis de la formation

Pas de prérequis

Durée

56h (28h de présentiel, 4h de distanciel synchrone et 24h de distanciel asynchrone + 1 journée de soutenance et d’échanges entre pairs 

Tarif

3 950 €

Modalités & délais d'accès

Modalités d’accès :
• Entretien 

Délais d’accès : 
2 semaines avant le démarrage.

Modalités d'évaluation

Production de différents livrables stratégiques : 
• Une note stratégique
• Un rapport d’évaluation du niveau de maturité opérationnelle de son organisation 
• Une roadmap 
• Un plan d’action

Une journée de soutenance sera organisée à la fin du parcours devant un jury.

VAE : modalités d'instructions et de faisabilité (processus de demande d'éligibilité), modalités de l'étude personnalisée

Non accessible

Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Contact

Service programmes Formation Professionnelle
Tel: 05 61 29 50 84