CV

Formation

  • 2018 : PhD en Gestion avec spécialisation en Ressources Humaines et Comportement Organisationnel ISCTE – University Institute of Lisbon
  • 2010 : Master of Business Administration (MBA) avec une spécialisation en Marketing The Lisbon MBA Lisbonne
  • 2000 : Spécialisation en Finance ISG Business & Economics School Lisbonne
  • 1997 : Licence en Gestion Lusíada University Lisbonne

Expérience académique

  • Depuis 2021 : Professeur en Droit des Affaires, Management des Ressources Humaines Toulouse Business School Toulouse
  • De 2019 à 2021 : Professeur de Statistiques, Modèles et Processus Décisionnels East China University of Science and Technology Business School in Shanghai Shanghai
  • De 2018 à 2021 : Professeur de Management Interculturel - Gestion d'Équipe - Gestion des Personnes à l'Échelle Mondiale - Gestion du Changement et de Gestion de Projet - Audit des Ressources Humaines - Communication Interculturelle ICN Business School Nancy
  • De 2017 à 2018 : Visiting Assistant Professor ISCTE – University Institute of Lisbon Lisbon
  • De 2010 à 2018 : Visiting Professor NOVA – Angola Business School

Responsabilités Académiques & Managériales

  • 2024 : Coresponsable du MSc Management des ressources humaines Toulouse Business School Toulouse
  • 2021 - 2021 : Membre du Comité de Recherche ICN Business School Nancy
  • 2012 - 2014 : Directeur Général NOVA – Angola Business School
  • 2011 - 2012 : Directeur Général des Opérations Nova School of Business and Economics Lisbonne
Publications
    • ABRANTES, A., M. BAKENHUS, A. I. FERREIRA, "The support of internal communication during organizational change processes", Journal of Organizational Change Management, 2024 [fnege: 3, abs: 2]

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    • MINER, A. S., D. VERA, A. ABRANTES, M. PINA E CUNHA, "Exploratory Research on Organizational Improvisation: Roads Traveled and the Road Ahead", Academy of Management Discoveries, 2024, vol. 10, no. 2, pp. 163-168 [fnege: 4, abs: 3]

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    • OCHOA PACHECO, P., M. P. E. CUNHA, A. ABRANTES, "The impact of empowerment and technology on safety behavior: evidence from mining companies", International Journal of Occupational Safety and Ergonomics, 2022, vol. 28, no. 1, pp. 581-589 [abs: 1]

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    • CUNHA, M. P., S. CLEGG, A. REGO, L. GIUSTINIANO, A. ABRANTES, A. S. MINER, A. V. SIMPSON, "Myopia during emergency improvisation: lessons from a catastrophic wildfire", Management Decision, 2022 [cnrs: 4, fnege: 3, abs: 2]

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    • MACH, M., A. I. FERREIRA, A. ABRANTES, "Transformational leadership and team performance in sports teams: A conditional indirect model", Applied Psychology: An International Review, 2022, vol. 71, no. 2, pp. 662-694 [cnrs: 3, fnege: 3, abs: 3]

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    • ABRANTES, A., A. M. PASSOS, M. P. E. CUNHA, C. M. SANTOS, "Getting the Knack for Team-Improvised Adaptation: The Role of Reflexivity and Team Mental Model Similarity", The Journal of Applied Behavioral Science, 2022, vol. 58, no. 2, pp. 281-315 [cnrs: 3, fnege: 3, abs: 2]

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    • FERREIRA, A. I., T. BRAUN, H. CARVALHO, A. ABRANTES, J. SYDOW, "Networking to death: on the dark side of start-ups’ external networking", International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research, 2022, vol. 28, no. 9, pp. 289-310 [fnege: 3, abs: 3]

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    • WANG, T., A. ABRANTES, Y. LIU, "Intensive care units nurses' burnout, organizational commitment, turnover intention and hospital workplace violence: A cross‐sectional study", Nursing Open, 2022

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    • ABRANTES, A., A. M. PASSOS, M. PINA E CUNHA, P. LOPES COSTA, "Team improv-adapt framework: Deconstructing and recombining team adaptation and team improvisation through a process perspective", Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), 2021, vol. Vol. XXVII, no. 70, pp. 107-132 [fnege: 4]

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    • ABRANTES, A., A. M. PASSOS, M. P. E. CUNHA, S. A. D. SILVA, "Looking at Team Improvised Adaptation Through a Paradoxical Lens: The Role of Team Plasticity", The Journal of Applied Behavioral Science, 2021 [cnrs: 3, fnege: 3, abs: 2]

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    • MARQUES-QUINTEIRO, P., A. ABRANTES, P. COSTA, L. CURRAL, A. M. GRAÇA, A. M. PASSOS, C. M. SANTOS, "Trabalho em equipa em Portugal: Uma década de progresso", Giornale italiano di psicologia, 2020, vol. 34, no. 1, pp. 24-42

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    • ABRANTES, A., A. M. PASSOS, M. PINA E CUNHA, A. S. MINER, "Managing the unforeseen when time is scarce: How temporal personality and team improvised adaptation can foster team performance.", Group Dynamics: Theory, Research and Practice, 2020, vol. 24, no. 1, pp. 42-58 [cnrs: 3, fnege: 3, abs: 2]

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    • ABRANTES, A., M. MACH, A. I. FERREIRA, "Tenure matters for team cohesion and performance: the moderating role of trust in the coach", European Sport Management Quarterly, 2020, pp. 1-22 [abs: 3]

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    • ABRANTES, A., A. M. PASSOS, M. P. E. CUNHA, C. M. SANTOS, "Bringing team improvisation to team adaptation: The combined role of shared temporal cognitions and team learning behaviors fostering team performance", Journal of Business Research, 2018, vol. 84, pp. 59-71 [cnrs: 2, fnege: 2, abs: 3]

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    • ABRANTES, A., M. P. CUNHA, P. COSTA, "Adaptação Improvisada em Equipa: Um Modelo de Adaptação em Tempo Real/Team improvised adaptation: A model of real-time adaptation", Revista Interdisciplinar de Gestão Social, 2018, vol. 7, no. 3, pp. 29-57

    • ABRANTES, A., "When emotion expression helps navigate CSR paradoxical tensions: A dynamic disequilibrium model of ecological organizing" dans Conférence EGOS, 04/07/2024, Milan, 2024

    • ABRANTES, A., "Employee voice in enterprise social media" dans Conférence EURAM, 26/06/2024, Bath, 2024

    • ABRANTES, A., "Navigating employee voice in enterprise social media : The role of organisational justice and affordances" dans 1st edition of the Dialogues in Organizational Behavior, septembre, 2024, Lisbonne

    • COLLARD, C., A. ABRANTES, M. PINA E CUHNA, "Reframing the role of emotions in the management of sustainability paradoxes: Paths to ecological transition", EGOS, 2023, Cagliari, Italie

    • MACH, M., A. ABRANTES, M. ALVARADO, "Effects of HRM practices on organizational citizenship behaviors: A double mediation moderated model", Conférence EURAM, 2023, Irlande

    • ABRANTES, A., "The improvisational arc: A sensemaking perspective" dans Conférence EURAM 2022, Winterthur Suisse 15-17 juin, 2022

    • ABRANTES, A., "The improvisational arc: A sensemaking perspective" dans Conférence iNGRoup 2022, Hambourg, Allemagne, 20-24 juillet, 2022

    • ABRANTES, A., A. M. PASSOS, M. PINA E CUNHA, C. M. SANTOS, "Getting the knack for teamimprovised adaptation: The role of reflexivity and team mental model similarity." dans 21st EURAM – European Academy of Management conference, (online), 2021

    • ABRANTES, A., B. MAYBRITT, A. FERREIRA, "The support of internal communication during change processes in organizations" dans 2nd RIPCO Annual Research Day (online), 2021

    • ABRANTES, A., A. S. MINER, M. PINA E CUNHA, D. VERA, The Routledge Companion to Improvisation in Organisations, Routledge, 2023

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    • ABRANTES, A., M. P. CUNHA, A. S. MINER, Elgar Introduction to Organizational Improvisation Theory, Edward Elgar Publishing, 2022

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    • ABRANTES, A., O. BERTHOD, "The improvisational arc : A sensemaking perspective" dans The Routledge Companion to Improvisation in Organizations., Miguel Pina e Cunha, Dusya Vera, António Cunha Meneses Abrantes, Anne Miner Eds, Routledge, pp. 95-114, 2023

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    • ABRANTES, A., M. P. CUNHA, A. S. MINER, "Organizational improvisation: Implications for practice and for community exploration" dans Elgar Introduction to Organizational Improvisation Theory., Antonio C.M. Abrantes, Miguel P. Cunha, Anne S. Miner Eds, Edward Elgar Publishing, chap. 8, pp. 1-18, 2022

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    • MACH, M., A. ABRANTES, C. SOLER, "Teamwork in Healthcare Management" dans Teamwork in Healthcare., Michael S. Firstenberg, Stanislaw P. Stawicki Eds, IntechOpen, 2021

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    • ABRANTES, A., T. A. O’NEILL, A. M. PASSOS, "A temporal perspective on teams" dans Handbook on the Temporal Dynamics of Organizational Behavior., Y. Griep & S. Hansen Ed., Edward Elgar Publishing, pp. 274-289, 2020

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    • MINER, A., A. ABRANTES, D. VERA, M. P. E. CUNHA, "Introduction - Improvisation in organisations : A convocation, a celebration and an invitation" dans The Routledge Companion to Improvisation in Organizations., Routledge, 2023, pp. 1-25

    • VERA, D., A. ABRANTES, A. MINER, M. P. E. CUNHA - "Epilogue - Improvisation in organisations : Looking ahead" - 2023, Routledge

    • ABRANTES, A. - "Les entreprises qui valorisent la capacité d’improvisation ont un avantage compétitif dans les périodes de turbulences" - 2022, Le Monde

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    • ABRANTES, A. - "If four plan fails, can we improvise?" - 2020, The Conversation, France

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    • 2019 Prix du meilleur article dans le domaine de la gestion de la performance des équipes lors de la 19e conférence annuelle de l'EURAM European Academy of Management (EURAM)
Expertise
    • Gestion d'Equipe
    • Leadership
    • Gestion du Changement
    • Gestion de Ressources Humaines
    • Comportement Organisationnel
    • Management Interculturel
    • Gestion de l'Organisation
    • Improvisation organisationnelle
    • Adaptation des Equipes
    • Dynamique d'équipe
    • Théorie du Paradoxe
      • 2010 - 2011 : Directeur Général Impresa DGSM
      • 2008 - 2009 : Gestionnaire Principal de Comptes Clés Samsung Electronics Portugal
      • 2007 - 2008 : Directeur Général SOS Mobile Maroc
      • 2005 - 2008 : Directeur Général Mobile ALL
      • 2005 - 2008 : Membre du Comité Exécutif Group SOS Mobile
      • 2002 - 2002 : Directeur du Marketing et des Opérations Internationales OnTV Interactive Solutions
      • 2002 - 2005 : Gestionnaire Principal de Comptes Clés Motorola Portugal
      • 1999 - 2002 : Gestionnaire de Comptes Clés NOKIA Portugal
      • 1998 - 1999 : Gestionnaire de Comptes Clés NIKE Portugal
      • 1996 - 1998 : Responsable du Marketing Sportif NIKE Portugal

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    La myopie au cours d’une improvisation d’urgence

    L’objectif de cet article est d’explorer comment un certain nombre de processus se sont combinés pour créer les stratégies et procédures de micro-niveau qui ont abouti à l’incendie de forêt le plus meurtrier et le plus tragique de l’histoire du Portugal. L’article montre comment l’effondrement de la structure a conduit les équipes à n’utiliser que des informations locales, ce qui a provoqué des actes de myopie d’improvisation, sous la forme particulière de la myopie corrosive, et comment une forme d’improvisation incidentale a conduit à des résultats catastrophiques. La recherche offre un aperçu des dangers de l’improvisation découlant de la myopie corrosive, en identifiant les moyens de les minimiser avec le développement de pratiques d’improvisation qui permettent la création de nouveaux modèles d’action.